アメリカの小売り最大手ウォルマート・ストアーズは、平成20年12月23日、全米各地の従業員らが昼休み抜きで働かされたなどとして不払い賃金の支払いなどを求めていた集団訴訟（実に63件）について、総額3億5,200万～6億4,000万ドル、日本円で約320億～580億円を支払うことで和解したと発表しました。

日本では今年、『名ばかり管理職』という呼称が流行しましたが、労働者側の権利意識の向上は、日本だけのものではないようですね・・・。

アメリカの大手辞書出版会社であるメリアム・ウェブスターが、平成20年12月1日に発表した2008年今年の単語は、「Bailout」（緊急援助、救済）と「Change」（変化）の二つだそうです。

　　　Bailout（緊急援助、救済）

　　　Change（変化）

「Bailout」（緊急援助、救済）は金融危機以降、最も短い期間で最も調べられた単語だそうです。「Change」（変化）はオバマ次期大統領のキャッチフレーズです。

ちなみに日本、日本漢字能力検定協会が今年の漢字（2008）を発表していますが、今年の漢字は「変」だそうです。

　　　〝変〟

 

アメリカの影響も多分にあると思いますが、今年を表わす言葉、アメリカと同じですね。
確かに、政治、経済をはじめ、良くも悪くも変化の多かった一年だったと思います。

来年は、良い「変化」の年であって欲しいでものす。

1日早いですが、メリークリスマスです。
みなさんはどんなクリスマスイブ、クリスマスを過ごされる予定ですか？

ということで・・・、今日はクリスマスで思い出しましたので、ユニークな休暇制度に関するお話しです。では、ユニークな休暇制度について知りたい！という方は続きを読んでくださいね・・・。

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製造業における重大災害死傷者数が大幅に増加しているようです。

平成20年12月9日に厚生労働省が発表したデータによると、2007年の重大災害による死傷者数は2,332人で前年（2,117人）と比べ215人増加。

特に製造業では431人から1,093人と2倍以上に増加しているようです。

年末で気が緩むこともあるかと思いますが、みなさん、お仕事中のケガには充分注意してくださいね・・・。

人材コンサルティングのエン・ジャパンが行った調査結果（2010年3月卒業予定の学生対象、平成20年12月12日発表）によると、91.2％の学生が「先輩よりも就職が難しいと思う」と回答。前年調査の11.4％から大きく変化、学生の不安が募っていることがうかがえます。

弊所にも、以前お仕事でお付き合いしたことのある方などから、「どこか良い会社があったら紹介して欲しい」というご連絡をいただいております。

「このような時こそ人材確保だ！」という方がおられましたら、お気軽にご連絡ください。

今日のお話しは、リーダーシップについてです。

〝ハーシィ＆ブランチャードのＳＬ理論〟ってご存知ですか？
（ちなみに、ハーシィもブランチャードも人の名前です）　

彼らによれば、管理監督者がどのようなリーダーシップを取るのが望ましいかは、「部下の成熟度」という『状況』によって左右されるとのことです（「Situational Leadership」の頭文字をとってＳＬ理論と呼ばれています）。

では、〝ハーシィ＆ブランチャードのＳＬ理論〟について知りたい！ という方は続きをどうぞ・・・。ちなみにそんなに難しいお話しではありませんので・・・

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社会経済生産性本部が12月5日に公表した「国民の豊かさの国際比較2008年版」によると、ＯＥＣＤ30カ国中、日本は第７位。

環境指標では第4位、健康指標が第5位にランクイン、しかし、マクロ経済指標では23位とのことでした。マクロ経済指標が低迷した要因は、ここ数年の平均経済成長率の低さ、国民一人当たり政府累積債務の多さにあるようです。

先程、大学時代からの友人であるＮ君（東京都目黒区のとある商社に勤務しています）と久々に会ってきました。ちなみに、残念ながらお茶でしたが・・・。ずいぶんえらくなったようで、かなりの部下を抱えているようです。

会話のなかでこんなやりとりがありました。

Ｎ君：「管理できる部下の数って限界あると思わない？」
小泉：「一概には言えないけど、きっちりフォローできるとすれば7～8名までじゃないかな・・・」

社会保険労務士という仕事をしていると、たくさんの管理職の方とお会いできます。そんなたくさんの管理職の方を見てきた経験からですが、部下の数は7～8名までが限界ではないかと思います。上司の限界というより、人間の能力の限界なのではないかと思います。あくまでも経験からの推測です。どなたか、この限界説にご意見ある方いましたら教えてください。

昨日、勘定奉行や給与奉行などのシリーズでお馴染みのOBC主催「奉行フォーラム2008」に行ってきました。奉行ソリューションパートナー各社による新製品の案内や「奉行21Ver.5」などを見学してきましたが・・・、
感想としては、「今やシステム化できないものはない！」と感じたことです。採用支援システムから人事、顧客管理、会計・給与はもちろん、企業のありとあらゆる場面でのシステム化が可能ということを痛感しました。

ちなみに写真は、今回の「奉行フォーラム2008」に行く途中（日比谷駅から東京国際フォーラムへ向う途中）に発見したなが～～～い列。

実はこれ、年末ジャンボの購入待ちです。
西銀座チャンスセンター１番窓口の最後尾。
時間がなく買えませんでしたが、社会保険労務士小泉事務所は夢を見ず、来年も地道に行きます。

昨日（2008年12月1日）、今年の新語流行語大賞のトップテンおよび大賞が発表されましたが、『名ばかり管理職 』、『後期高齢者 』がトップテン入り。

でも・・・、良く考えると（良く考えなくとも）、あまり良い言葉ではないですよね・・・。


解説≪自由国民社ＨＰより≫
2008 トップテン
◆名ばかり管理職 　受賞者　高野広志（日本マクドナルド店長）
日本マクドナルドの現役店長が未払い残業代と慰謝料を求めて訴訟を起こしたことから、権限も報酬もないまま社員を管理職の地位に就け、残業代や休日出勤手当を払わない会社やチェーン店の実態が明らかになった。

2008 トップテン
◆後期高齢者 　受賞者　山崎英也（マスターズ陸上競技選手）
新医療制度施行にともない、国が75歳以上の高齢者のことを指して名づけた名称。年金からの保険料天引きなどさまざまな面での負担増、名称に対する反発が強く、「長寿医療制度」 と呼び変えたが新しいネーミングはなかなか普及せず。